新規事業創造・｢ビジネスモデル・ナビゲーター｣の活用
三井物産プラントシステム株式会社(本社：東京都港区東新橋1－9－2 汐留住友ビル26階)では、｢業態変革｣の方針の下、新規事業創造の風土醸成と実践手法の習得を目的に｢ビジネスモデル・ナビゲーター｣を活用したワークショップを､3年にわたり段階的に実施しました。
｢ビジネスモデル・ナビゲーター｣は｢イノベーションとは、そのほとんどが、以前から存在していた考え方の再構成・応用である｣という考え方をベースに、ビジネスモデルを、①対象顧客、②提供価値、③提供手段、④収益モデルの4軸で定義し、55種類のビジネスモデルを特定、これらの転用・応用・組み合わせにより新たなビジネスモデルを創出するものです。
当社のワークショップでは、このパターンを学んだ上で、応用・転用・組合せを実践しました(下は概念図と、研修の様子(コロナ禍前))
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これまでの取組みを通じ、着実に新規事業創出の風土醸成が進んでおり、検討に値するアイデアが出ています。
今後も新規事業への挑戦を進めるべく、多様な施策を講じます。
今回起用したマキシマイズ社(東京都中央区新川1-3-21 BIZ SMART 茅場町)のHPの当社紹介記事：https://maximize.co.jp/1376/innovation/